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發(fā)布日期：2026-04-17 14:39:00 【閱讀次數(shù)：】
為深入貫徹國家及省、市招標投標領域改革部署，精準解讀行業(yè)最新政策規(guī)范，助力提升招投標業(yè)務與監(jiān)管水平。2026年4月3日，我司受成都市經(jīng)濟和信息化局邀請，開展《招投標政策》專題培訓。本次培訓由我司技術中心羅蘭主講，全市各區(qū)縣經(jīng)信局業(yè)務負責人、項目管理人員及重點企業(yè)代表約百人集中參與此次培訓，凝聚行業(yè)共識、提升業(yè)務素養(yǎng)。
本次培訓緊扣行業(yè)實務需求，圍繞《招標人主體責任履行指引》《工程建設項目招標代理機構管理暫行辦法》兩份核心政策文件，展開系統(tǒng)、細致的解讀。授課過程中，羅蘭結合基層招投標監(jiān)管工作實際、典型案例及常見痛點難點，對政策核心要點、實操流程規(guī)范、責任邊界劃分及風險防控要點進行深入淺出的講解，既有政策高度，又有實踐指導意義。
在《招標人主體責任履行指引》解讀環(huán)節(jié)，羅蘭重點闡釋了招標人在招投標全流程中承擔主體責任的核心要求，從項目前期籌備、招標組織實施、開標評標規(guī)范、定標流程管控、履約全過程管理到檔案歸集歸檔等關鍵環(huán)節(jié)，逐一明確責任清單、操作規(guī)范要點及常見問題規(guī)避方法，幫助參訓人員進一步厘清崗位職責、規(guī)范業(yè)務流程、強化風險防控意識，切實提升依法履職能力。
針對《工程建設項目招標代理機構管理暫行辦法》，羅蘭全面梳理了辦法的出臺背景、適用范圍、從業(yè)行為規(guī)范、監(jiān)督管理機制及相關法律責任，重點解讀了代理機構登記備案管理、從業(yè)人員資質(zhì)要求、服務標準規(guī)范、禁止性行為及監(jiān)管處罰措施，為各區(qū)縣經(jīng)信部門規(guī)范招標代理機構管理、強化事中事后監(jiān)管提供了清晰的政策指引和實操依據(jù)，助力規(guī)范代理服務市場秩序。
此次培訓內(nèi)容緊扣實務、重點突出、指導性強，參訓人員全程認真聆聽、詳細記錄，主動圍繞工作中的疑點難點與授課老師交流探討，現(xiàn)場學習氛圍濃厚、互動熱烈。通過本次集中培訓，有效幫助各區(qū)縣經(jīng)信系統(tǒng)相關人員及企業(yè)代表精準把握招投標最新政策要求，進一步提升了招投標業(yè)務處置能力和監(jiān)管規(guī)范化水平，為持續(xù)規(guī)范全市工程建設項目招投標活動、營造公平公正、規(guī)范有序的市場環(huán)境奠定了堅實基礎。我司也將秉承初心，堅定不移地走“成為備受尊重的建設咨詢行業(yè)領跑者”之路，為客戶帶去更專業(yè)、更有價值的差異化服務！
